Дивіться також: Як поводитися з неповажним працівником
Хороша новина полягає в тому, що ваші інстинкти визначили, хто такі люди. Безпосередня помста, кусання язика або "черепаха" (відступ у вашій оболонці) - поширені способи, коли люди мають справу з такими людьми, але ненадійні, неправдиві, співробітники, що ведуть лайку, вимагають більш запланованих підходів. Необхідні стратегії, які допоможуть вам впоратися з цими хлопцями до того, як емоційні шрами від поводження з ними почнуть формуватися, спричиняючи, що ви відчуваєте стрес, втому і, в гіршому випадку, призводите до стану депресії.
Недовірливі колеги, як правило, амбітні, але не впевнені в собі. Інакше вони змагатимуться за правилами чесної гри в корпоративній грі, чи не так? На жаль, їм не вистачає самосвідомості для зміни, і саме ця відсутність самосвідомості лежить в основі наступних семи стратегій, стратегій, які ви можете використовувати, щоб допомогти вам захистити себе від їхніх дій.
1. Побудувати союзників
фільмофілія
Якщо у вас є ненадійний колега, особливо той, хто має вухо вашому начальнику, важливо, щоб ви почали шліфувати власний імідж у своєму відділі. Через досить регулярні проміжки часу звертайтеся до начальника про якість вашої роботи. Не потрібно використовувати ці зустрічі як можливість «чітко встановити записи» з питань, що стосуються вашого колеги; скоріше, подумайте про них як про спосіб отримати зворотний зв'язок, який посилить ваші зусилля, щоб зробити вас своїм абсолютним найкращим «я». Важливо максимально уникнути ненадійного колеги з обговорень, щоб уникнути інтерпретації їх начальника як вашої навмисної спроби підірвати колегу (кого може схвалити ваш начальник. Ваш колега також може бути особливо хорошим в справі враження "повноважень" це буде '; тим більше причин не йти проти нього на цих зустрічах). Ці зустрічі дадуть вам можливість переглянути всі кроки, які ви здійснили для вдосконалення своєї роботи, проявляєте інтерес до викликів, які стоять перед вашою компанією, та позиціонувати себе як члена команди, який готовий впоратися з будь-яким викликом. Під час цих зустрічей будьте уважні до двох речей: подальші способи допомогти та ознаки сприйняття вашої роботи. Наради повинні певною мірою захищати вас від обвинувачення ваших недовірливих колег щодо вашої поведінки чи вашої діяльності.
Якщо ви перебуваєте в невдалому становищі мати начальника, який твердо стоїть на стороні недобросовісного співробітника або який вас не підтримує, з будь-якої причини вам може знадобитися залучити відділ кадрів, який не повинен зацікавлений захищати тлумачення подій вашого колеги.
2. Завжди будьте готові
Подумайте про своє місце роботи як про поле бою, де завжди ворог ховається навколо. Тому ви повинні постійно бути на варті; ви завжди повинні бути в обороні з ненадійним колегою. Вони можуть бути приємними для вирізання печива, коли вони з вами, але не обманюйте. Якщо у вас немає доказів протилежного, прийміть все, що вони говорять, метафоричною щіпкою солі.
3. Слідкуйте за своїми ідеями
затвора
Навчіться тримати рот і бути розпливчастим або ухильним у розмовах зі своїм недобросовісним колегою. Зберігайте ці геніальні ідеї для себе, незалежно від того, наскільки захопленим ви почуваєтесь. Всі ми переживаємо емоційність і всі ми можемо захопитися. Але наслідки виявлення занадто багато можуть бути згубними: ваш колега міг би просунути свою ідею, залишивши вас затриматися в тому ж старому положенні на довгі роки. Ще один удар по вашому вічно спустошеному его.
4. Будьте абсолютно позитивними
Якщо ви опинитесь жертвою брехні вашої колеги, прагніть зберегти прохолоду, спокій і зібране самопочуття, незважаючи на те, що ваша неприйнята лють загрожує вибухом. Такої відповіді, як: "Я здивований, що це чую" буде достатньо, коли ви почуєте неправду. Не проявляйте емоцій; представити лише факти. Якщо ви здатні підтримувати конструктивний тон голосу, цього може бути достатньо, щоб вкласти зубчик у негативне зображення вашої колеги і спалити власний ореол, виходячи з вашої зрілої реакції. Вам не потрібно робити будь-яких контратак на колегу; ваше професійне ставлення та складена манера буде вашою зброєю тут.
5. Уникайте ділитися своїми подробицями особистого життя
затвора
Проблема, спільна з ненадійним колегою, - це проблема, що множиться. Хоча спокуса викликати теплу і нечітку симпатію в момент емоційної слабкості може виявитись непосильною, остерігайтеся звернутися до ненадійного колеги. Як мінімум, обережно вибирайте свого довіреного - виховуйте більш чесних людей в інших місцях вашого відділу. Ось чому: будь-яка інформація, що ділиться з недовірливим колегою, може бути переказана вашому начальнику і може призвести до пошкодження вас якимось косим способом. Симпатичні кивки просто не варті ризику пошкодити ваш авторитет.
6. Факти - ваші друзі
Якщо ви «заплющуєте очі» на неточності або проступки, ви будете співучастю в їх звичаї. Тож вам потрібно викрити будь-яке правопорушення в холодному світлі важких фактів.
7. Зберігайте паперовий слід
Нотрецинема
Якщо ви маєте побити свого недобросовісного колегу у власній грі, важливо, щоб ви почали письмово отримувати завдання, звіти про стан тощо. Таким чином, ви маєте докази того, що було зроблено чи не зроблено, і ким. Після словесної розмови зі своїм колегою, завжди надсилайте їм приємний електронний лист, який підводить підсумки вашої дискусії, включаючи дати та терміни. Прикладом може бути: "Джеррі, просто узагальнивши нашу розмову, ти погодився завершити аудиторський звіт до кінця п’ятниці, 30 листопада. Я візьму на себе відповідальність за поширення результатів продажів, які я підготував, до всіх керівників відділів. Якщо я неправильно зрозумів будь-яку нашу розмову, будь-ласка, надішліть мені повідомлення про це. Дякую. "Коли ваш колега не дотримується, ви можете потішити те, що у вас є паперовий слід як доказ того, що було домовлено. Без такої документації все, на що ви повинні покластися, - це чутка мова та ненависть. Боси, як правило, не реагують на це добре; ваша довіра буде підсилена доказами.
Єдина правда, яка об'єднує всі ці стратегії: ви повинні змінити власну поведінку, щоб зміни відбулися. Це тому, що, як ми всі знаємо, люди не можуть змінити людей; вони можуть змінити лише себе. Усі вищезазначені моменти зосереджені на тому, що ви повинні зробити або зробити інакше, щоб отримати іншу відповідь.
Чи мали ви досвід роботи з ненадійним колегою ">
