18 навичок, які вам потрібні, щоб бути успішним лідером

Незалежно від того, чи плануєте ви наступну управлінську роль, чи хочете вразити свого начальника своїми лідерськими здібностями на керівній посаді, вам потрібно мати ряд професійних навичок та природних якостей, які дозволять вам успішно взаємодіяти з іншими та керувати ними вирішальні ситуації.

Якщо ви прагнете очолити команду, ось найкращі навички, необхідні для того, щоб бути найкращим у роботі та досягти успіху у вашій кар’єрі.

1. Ефективне спілкування

Всі великі лідери - хороші комунікатори; вони мають змогу конструктивно зрозуміти свою точку зору та володіють сильними міжособистісними навичками. Вони повинні оволодіти всіма формами спілкування, в тому числі один на один, зустрічами компанії та в письмовій формі. Ви повинні мати здатність бути чутливими до ситуацій людей і давати їм час поділитися своїми думками та проблемами.

2. Проактивність

Успішний керівник не чекає, коли все станеться; вони ініціативні, і вони передбачають бажані результати. Вони виявляють загрози та вживають заходів проти них. Вони постійно думають про шляхи вдосконалення та покращення; незалежно від того, чи є ця мета діловою чи особистою, вони завжди прагнуть зробити краще.

3. Здатність до мотивації

Хороші керівники та менеджери надихають своїх працівників робити краще та мотивувати оточуючих. Цей вогонь у їхньому животі походить від їхньої пристрасті та гордості бути найкращими та досягти більшого, ніж вони коли-небудь очікували. І як казала колись велика Майя Анжелу: "Нічого не вийде, якщо ви цього не зробите". Тож якщо ви хочете заохочувати, вам потрібно показати людям, як.

4. Організація

Організаційні навички мають вирішальне значення на керівних посадах; вам потрібно вміти обробляти ряд різних проектів і витрачати достатньо часу на кожен, забезпечуючи дотримання термінів. Якщо вам не вистачає цієї якості, ви повинні знайти методи та методи, які допоможуть вам бути більш організованими.

5. Впевненість

В цьому важлива впевненість, оскільки люди будуть дивитись на вас, як себе вести, особливо коли справи йдуть грушоподібно. Якщо ви залишаєтесь спокійними і впевненими у будь-яких ситуаціях, ви навчите своїх співробітників виконувати однакове повітря і мораль.

6. Аналітичний

Аналітичні навички - також одна з ключових характеристик хорошого керівника. Якщо ви хороший аналітик, ви зможете приймати правильні рішення та ефективно вирішувати проблеми. '... Аналітичні навички часто виявляються життєво важливими при навігації по ситуації. Якщо ви боретеся з невизначеністю або сумнівом, аналітичний підхід може допомогти вивести вас на правильний шлях ".

7. Прийняття рішень

Вміти швидко та правильно приймати рішення - це ефективний навик, який потрібно мати; ви повинні вирішити, що найкраще вжити проти конкретної проблеми. Genevieve Fish пише на MyDomaine: «Щоб допомогти собі приймати розумні, ефективні у часі рішення, обмежте свої варіанти. Розгляньте три-чотири можливі сценарії та зважте плюси та мінуси кожного. Будь-які зауваження, ніж це, і ви будете страждати від парадоксу вибору ".

8. Творчість

Навички творчого мислення важливі, коли мова йде про керівні ролі; вам потрібно вміти мислити поза рамками і в будь-який момент придумувати нові та інноваційні ідеї. Ви також можете заохотити своїх співробітників придумувати нові ідеї, які сприяють загальному зростанню бізнесу.

9. Делегація

Коли ви дійсно захоплюєтесь проектом, дуже важко відпустити певні завдання і передати їх колегам для виконання. Однак якщо ви найняли правильно, ви дізнаєтесь, де лежать сильні сторони людей, і зможете отримати найкращого кваліфікованого персонажа для роботи, щоб виконати її. Вміння правильно роздавати завдання та встановлювати терміни - це ключовий навик ефективного керівника.

10. Гнучкість

Хороший та ефективний керівник пристосований до несподіваних ситуацій та проблем. Гнучкість дозволяє підбирати та відкидати завдання за потребою та в порядку черговості. Ще одним важливим фактором є те, щоб ваш персонал був гнучким - ви будете набагато поважнішими, якщо запропонуєте їм кращі умови праці, забезпечивши їм хороший баланс між робочим та життям.

11. Чесність

Коли ви будете відкритими та чесними зі своєю командою, ви відкриєте шлях до правдивої поведінки. Ваш персонал поважатиме вас та ваші рішення, а, у свою чергу, зробить кращий вибір. Така ж політика стосується і ваших відносин з клієнтами та постачальниками - хороші керівники завжди мають правдиву лінію спілкування.

12. Переговори

Як менеджер, вам доведеться спілкуватися з персоналом, вищим керівництвом, клієнтами, постачальниками та конкурентами. Вам потрібно буде вміти правильно вести переговори, переконуючись, що ваша репутація не буде викладена на лінію. Якщо ви купуєте високе замовлення, ви можете домовитись про ціну, щоб збільшити прибуток і заощадити витрати. Багато людей думають, що це легка майстерність у навчанні, але освоєння мистецтва відповідних переговорів потребує певного часу.

13. Позитивність

Прекрасні лідери знають, що у них не буде сильно мотивованої команди, якщо вони самі не будуть позитивними. Коли справи падають через прогалини, заохочуйте членів вашої команди робити краще, підбирайте себе та продовжуйте. Не кричіть на них і не змушуйте їх лякати; це ні ефективно, ні продуктивно. Щоб зробити робоче місце щасливим середовищем, створіть кілька нагород для підвищення моралі; це можуть бути, наприклад, післяобідні кекси або п’ятничне пиво, наприклад.

14. Галузеві експертизи

Для того, щоб бути чудовим лідером, вам потрібно знати внески та мінуси своєї конкретної галузі. Ви людина, яка вирішує проблеми, і має володіти авторитетом. Цей досвід також повинен визначати важливі рішення та допомагати зрозуміти, що є, а що неможливо для кожної посади. Наприклад, хороший керівник дизайну веб-сайтів не буде просити свою команду створити функцію веб-сайту, що неможливо. Натомість керівник повинен запропонувати альтернативу.

15. Довірливість

Найповажніші керівники проявляють доброчесність та чесність, завойовуючи довіру та лояльність працівників та клієнтів. Якщо ви довіряєте, працівники захочуть працювати більше і досягати кращих результатів. Довірені керівники не мають великого коефіцієнта плинності кадрів, оскільки працівники відчувають себе задоволеними своєю посадою з хорошим мотиватором та викладачем.

16. Управління часом

Управління часом - важлива навичка роботи під час роботи на будь-якій посаді, особливо в управлінській ролі, віддалено чи в офісі. Вам не тільки доведеться керувати власним часом, але і час та зусилля компанії. Вам потрібно буде дотримуватися термінів виконання проектів, вимог до персоналу та будь-яких інших завдань та проблем, що виникають щодня. Менеджери повинні вирішити, куди вкласти час та ресурси компанії, що дасть їм хороший прибуток.

17. Вирішення проблем

Як владна людина, вам потрібно буде вирішувати ряд питань, які виникають щодня. Це може бути для клієнта, співробітника або вашого особистого менеджера. Якою б не була ситуація, ви повинні мислити швидко та логічно, не дозволяючи емоційному стресу чи часовому тиску змінювати свої ідеї. Петро Економ каже: "Лідерів набирають, навчають та обирають для вирішення організаційних проблем та використання можливостей на ринку".

18. Зворотній зв'язок

Надання регулярного зворотного зв'язку є важливим на робочому місці. Якщо працівник зробив хорошу роботу, дайте їм знати про це - не робіть цього до їх щорічного огляду, щоб сказати їм, що вони перевищили ваші очікування. Марк Мерфі каже: "Що ... важливо, - чи знають ваші працівники, чи добре вони роблять".

Бути важливою фігурою в будь-якій корпорації не для слабких людей. Ці навички зазвичай розвиваються за роки тренувань, але, прочитавши ці поради, ви повинні бути на крок попереду гри. Також важливо продемонструвати конкретні риси характеру, які показують, що ви можете привести вашу організацію до досягнення нових висот.

Чи відчуваєте ви, що є якісь інші навички, якими повинен володіти справжній керівник? Повідомте нам ваші думки в розділі коментарів нижче ...

Залиште Свій Коментар

Please enter your comment!
Please enter your name here