Ось 20 прийнятних причин розірвати контракт працівника, щоб ушкодити відносини з клієнтами, моральний стан офісу та суть вашого бізнесу:
1. Неетична поведінка
Неетична поведінка охоплює широкий спектр поведінки, включаючи нечесність, шахрайство, наклеп і крадіжки. Якщо ви помітили, що працівник діє таким чином, що не є морально правильним, тоді вам потрібно позбутися від них. Наявність працівника з поганим ставленням може зашкодити репутації вашої компанії. Це ще важливіше, коли це малий бізнес; щоб врятувати свою внутрішню культуру, вам потрібно буде розірвати їхній договір без попередження.
2. Пошкодження майна компанії
Ви найняли працівника, який здався ідеальним, але потім розсердився і перетворився на неймовірний халк. Навмисно чи ні, якщо їх дії призвели до заподіяння шкоди майну компанії та заподіяння шкоди іншим працівникам, вони повинні бути звільнені та супроводжуватись безпідставно.
3. Вживання наркотиків чи алкоголю на роботі
Очевидною причиною припинення є наявність працівника в нетверезому стані або вживання наркотиків. Це чітко позначиться на їхній діяльності та на вашій репутації - хто, на їх думку, хотів би алкоголіка чи наркомана як працівника?
4. Фальсифікація записів компанії
Будь-який вид обману є злочином; ця протиправна дія може призвести до того, що працівника не тільки звільняють, але й садять в тюрму. Якщо ваш працівник здійснює будь-яку протизаконну діяльність, ви повинні якомога швидше повідомити про це владу.
5. Неслухняність
Якщо працівник відмовляється виконувати накази і має постійні проблеми спілкування зі своїми колегами, це знак того, що їх слід звільнити. Ви не можете мати аргументативного характеру, що щодня порушує роботу всіх інших.
6. Проступки
Якщо працівник будь-яким способом, формою чи формою був сексуальним, він повинен отримати мішок. Випадки сексуального домагання не слід сприймати легко, і з ними слід негайно розбиратися. Так само грубі проступки також є неприйнятними і становлять загрозу безпеці всіх працівників. Повинно бути документація або показання свідків, що підтверджують інцидент.
7. Погана продуктивність
Працівники, які не виконають очікування свого роботодавця, ризикують звільнитись. Якщо ви надали належну підготовку та вказівки для підвищення їхньої ефективності, і вони все ще не відповідають правильним вимогам, у вас є поважна причина припинити їх роботу. Ви повинні переконатися, що у вас є документація, яка описує неодноразові зусилля щодо вдосконалення навичок працівника.
8. Крадіжка
Мало того, що це незаконно, але це і кримінальне правопорушення. Сюди входять як дрібні крадіжки, такі як коробка ручок або блокнот, так і крадіжка грошей та великих предметів чи обладнання у компанії. "Незалежно від того, чи є малі чи великі крадіжки працівників, це серйозна проблема, яка коштує американському бізнесу 200 мільярдів доларів щорічного доходу. Спіймання крадіжок працівників може бути складним, тому важливо встановити чеки, щоб якнайшвидше їх зафіксувати, включаючи регулярні перевірки, узгодження заяв або привласнення кількох працівників до завдань », - повідомила Inc.
9. Використання власності компанії для особистого бізнесу
Хоча, напевно, ви не заперечуєте, чи працівник використовує принтер компанії для чого-небудь або надсилає випадкові особисті електронні листи зі свого робочого комп’ютера. Але, якщо ваш працівник постійно розсуває межі і витрачає довгий час на розмови про особисті справи по телефону або робити щось, що не пов’язано з роботою, вони знаходяться у стрільбі.
10. Занадто багато прогулів
Деякі працівники завжди спізнюються, часто беруть хворі дні або неоплачувані відпустки, оскільки вони перевищили звичайну відпустку. Цей тип співробітників не є важкими працівниками і не додасть ніякої цінності вашій компанії. Вам потрібно буде вести інформацію про всі їх додаткові прогули та повідомляти відділ кадрів, перш ніж підходити до теми обережно. Якщо вони справді мають проблеми зі здоров’ям, ви можете опинитися в судовому місці для судового розгляду справи.
11. Порушення політики компанії
Політика компанії діє з причини, щоб утримати працівників на одному рівні та забезпечити, щоб вони знаходились у найпродуктивнішому середовищі існування. Якщо працівник неправомірно порушує правила, настав час розглянути питання про їх звільнення. Якщо один працівник ухиляється від порушення правил, інші незабаром слідкують за цим прикладом.
12. Погана культура підходить
Іноді менеджери з найму настільки зосереджені на тому, чи має кандидат потрібні навички для роботи, і вони забувають про важливість працевлаштування того, хто розуміє цілі та культуру компанії. Бред Фелд, керуючий директором Foundry Group, писав у The Wall Street Journal, що "хоча вони можуть мати чудові навички для ролі, яку ви шукаєте, накладні витрати на управління та інтеграцію цієї людини у вашу молоду команду будуть надзвичайно важкими". Якщо ви бачите, що працівник не є доброю культурою, що підходить на початку їхнього працевлаштування, ви до них не зобов'язані юридично і можете легко припинити їх роботу.
13. Не вдається взяти на себе зобов’язання
Прихильність - одна з найбажаніших якостей організації, яку ви хочете знайти лояльного працівника, який буде рости і процвітати. Але іноді це не зникає, і ти отримуєш працівника, який не може взяти на себе термін, не кажучи вже про компанію. Якщо проблема не зникає, це вагомий привід звільнити їх.
14. Відсутність ентузіазму та драйву
Мотивацію співробітників на ранніх етапах працевлаштування легко, але ви помітите декілька, які зменшуються та не мають потреби у вашій компанії. Хоча це є поважною причиною, це може бути важко простежити, ґрунтуючись виключно на «недостатньому ентузіазмі». Вам потрібно буде знайти інші причини (з доказами), такі як "низька продуктивність"; якщо працівник вже пройшов їх стажування.
15. Нечесність
Поширена причина припинення - якщо працівник бреше. Співробітники, які брешуть про свою роботу або повноваження, зраджують довіру між роботодавцем та його робочою силою. Якщо ви не можете довіряти своїм працівникам, ви маєте невеликий вибір, ніж відпустити їх . "Нечесність ... може також включати маніпулювання позицією задля особистої вигоди або створення та поширення пліток про колег по роботі та компанії в цілому. У будь-якому випадку така поведінка є неприйнятною і з нею слід вирішуватись відповідно », повідомляється в Chron.
16. Стійка негативність
Якщо негативні коментарі працівника зривають зустрічі та підривають роботу, яку ви робите як керівник бізнесу, вам доведеться вирішувати цю проблему як тактовно, так і безпосередньо. Спробуйте поглибити ситуацію на даний момент, а потім відтягніть працівника вбік пізніше, щоб поговорити наодинці про їх поведінку. Важливо зосередитись на тому, як коментарі впливають на зустріч та на здатність решти команди слухати, а не нападати на працівника щодо їх особистості. Перш ніж звільнити працівника, переконайтеся, що поведінка прямо порушує політику компанії.
17. Невідповідність
Співробітники повинні бути послідовними та стабільними у своїй поведінці та продуктивності, щоб принести користь загальним цілям та процедурам компанії. Незважаючи на те, що у багатьох людей є підйоми та падіння, тривалий проміжок невідповідностей може завдати шкоди вашому бізнесу, і у вас, можливо, немає іншого вибору, як припинити їх роботу.
18. Падіння позаду
Деякі працівники не виконують поставлених їм завдань і завжди покладаються на допомогу інших, щоб виконати завдання, яке їм було надано у важливому проекті. "Якщо інших працівників постійно просять допомогти більш повільному співробітнику, а продуктивність роботи всього відділу страждає через це, ви виправдовуєтесь у звільненні працівника. Звичайно, другий шанс - це завжди варіант, і за допомогою невеликих рекомендацій ви зможете виправити ситуацію ».
19. Лежачи на резюме
Це, без сумніву, одна з головних причин припинення чиєїсь роботи. Якщо вони сказали вам, що вони працювали, наприклад, менеджером, і ви найняли їх, виходячи з цього досвіду, то з’ясуйте, що це неправда, ви виправдані звільнити їх негайно.
20. Балаканина
Хоча це не є звичайною причиною звільнення працівника, це може бути, якщо працівник порушує їх команду та їх продуктивність. Якщо ви помітили, що співробітник проводить більше часу в кутових плітках із «Джейн» та «Полом» та ким би хто не міг їх смоктати, то вам слід поговорити з ними та попередити їх. Якщо проблема не зникне, можливо, настав час їх відпустити.
Як керівник, вам іноді доведеться мати справу зі складними працівниками та матимуть важкі завдання звільнити деякі з них. За допомогою наведеного вище списку ви можете визначити, чи справді виправдана ваша причина звільнення працівників, поведінка яких може бути токсичною для навколишнього середовища, над яким ви наполегливо працювали.
Чи є у вас додаткові причини, з якими ви стикалися під час звільнення працівника? Повідомте нас, якщо у вас є питання або коментарі в розділі нижче ...
